| 人际和谐 --优化干部人才环境的重要因素 | ★★★ | 【字体：小 大】 |
首先，促进情感和谐。人际和谐的关键和轴心，是人际情感和谐的问题。而要促进人际情感和谐，营造有利于干部人才健康成长的良性发展环境，要做到这样几点：一是要信任。即对干部人才的发现和使用要真正做到“用人不疑”，从思想上、作风上、行为上去信任他们，放手让他们挑担子、负责任。其实，人的情感是非常微妙的，对那些确实可塑的有用之才，你越是信任他们，他们越是能为党的事业尽忠尽心，反之，却会使他们跟组织离心离德。二是坦诚。即对他们的优点缺点予以透明、公平的评鉴，即不文过饰非，也不弃瑜抹优，做到瑕瑜互见、坦诚布公。三是不求全责备。干部人才不是全才，他们必有长短，因此，对他们要宽宏大量，促其扬长避短。这样，才有利于干部人才的健康成长。
其次，注重见微知著。促进人际和谐，优化干部人才成长环境，虽然有着某些宏观决策方面的事要做，但大量的却是琐碎的、细微的事。别小看这些细微的小事，但它却直接关系到干部人才环境的和谐构建，关系到党和国家的干部人才大业的创建。这其中，有一个著名的定律很值得我们借鉴：丢失一个钉子，坏了一只马蹄铁；坏了一只马蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。可见，小看或疏忽和谐干部人际环境构建中一些细微的问题，都会给干部人才的发现、成长和使用产生蚁蛀堤溃、大树横祸的负面效应。
再次，构建双赢平台。随着竞争的日益激励，和谐竞争的新概念将被提上干部人才竞争的层面。自古以来，竞争都被视为你死我活的“血腥搏斗”。然而，随着社会的进步，随着和谐环境的构建，干部人才的竞争应该拥有一个阳光平台、双赢平台，应该是一种良性互动的双赢和谐竞争。最近，专家学者正在推崇新龟兔赛跑的理论：第一次赛跑，兔子骄傲，跑到半道上睡觉，结果被爬行缓慢的乌龟得了第一。于是，兔子要求进行第二次赛跑，这次，兔子赢了。乌龟不服，要求另择路线再赛第三次，起初，兔子跑在前面，但比赛路径中需要横跨一条河流，兔子跑到河边被河水挡住去路，乌龟追上后却游水而过，结果，这次又被乌龟拔了头筹。到了第四轮比赛，龟兔进行了合作，在陆地上，兔子驮着乌龟奔跑，到了河面上，乌龟驮着兔子涉水而过，结果，双双都以最快的速度到达了终点。可见，和谐竞争，使龟兔双双都增了才干、双双都赢了第一。所以，和谐氛围下干部人才的和谐竞争，将给干部人才的成长和才能贡献提供最优良的环境。
干部人才的成长需要一块肥沃的土地，而优化人际氛围、和谐人际关系，则是优化和构建干部人才成长环境不可忽视的问题。